北京五道口华联年后停业改造老牌百货路在何方
编辑：admin 日期：2019-12-23 14:59:56 / 人气：
华联商厦的转型
据媒体报道，目前，华联商厦五道口店内的商家全部打折出清，部分商户已经撤店。
近年来，华联商厦接二连三的闭店转型购物中心业态。有分析认为，多数华联商厦建筑面积较小、房屋结构和空间设计难以满足经营需求。
北京市海淀区商务局领导表示，五道口作为海淀区重点打造商圈，要加强顶层设计，综合考虑科技、金融、文化等各方面要素，兼顾周边高校、住宅、科技园区不同需求，建立核心团队进行规划研究，各方广泛参与，商业功能互补，体现文化特色，形成新型业态。
据了解，华联商场五道口店的经营范围为一至四层，五、六层餐饮业态为五道口购物中心运营。其中，华联商场五道口店的一层主要为珠宝、化妆品、男女鞋等；二层为女装品牌、流行配饰、旅行箱包等；三层为男装、针织内衣、羊绒制品等；四层为运动品牌、儿童品牌、家居用品等。
值得注意的是，在北京五道口购物中心内，往来消费者较为密集，多为年轻客群。虽然两个商场内部打通，但华联商厦并没有借势到五道口购物中心的客流。有商场工作人员表示，如今华联商厦五道口店的品牌难以吸引周边消费者到场，与隔壁五道口购物中心的反差较大，所以需要转型。
实际上，华联商厦五道口店并非该华联集团百货板块的首个闭店项目，近年来，华联集团一直加速淘汰旗下百货商场。其中，华联商厦阜成门店在前不久宣布即将进行升级改造；位于北京市海淀区农大南路的上地华联商厦已于今年5月31日正式闭店；华联商厦安贞店于去年4月30日停业改造等。
华联集团旗下百货商场纷纷转型购物中心。在上述闭店转型项目中，上地华联商厦闭店以后重新装修，将百货部分转型为购物中心，与相邻的华联购物中心打通；华联商厦马家堡店在2016年8月15日闭店停业改造，目前已完成购物中心改造；改造后的广安门华联商厦更名为越都荟，满足周围居民的基本日常生活以外，儿童教育成为越都荟的核心业态。
根据北京华联商厦股份有限公司发布的2019年半年度报告指出，自2008年起，该集团实现了主营业务由百货店经营向购物中心运营管理的战略转型。转型以来，华联集团通过购买、租赁、受托管理等方式获得购物中心物业资源。截至本报告期末，该集团负责运营管理的购物中心数量从2008年的两家增长至30多家，项目分布在北京、成都、合肥、南京、西宁、沈阳、兰州等地区。
老牌百货路在何方
对于华联商厦五道口店的停业转型改造，有声音认为，一方面这能看出华联商厦传统百货运营能力欠缺、尤其是团队整体深耕运作有待提高，另一方面也有可能是华联集团想开源节流。
不可否认，近年来，面对电商激烈竞争和消费者需求的不断升级，我国一大批传统商场客流减少，生存陷入困境。以北京为例，2017年，具有27年历史的北辰购物中心亚运村店闭店改造。今年4月，拥有29年历史的长安商场宣布闭店改造。经营近20年的宣武门庄胜崇光百货也在2017年经历了“撤柜潮”，商场至今仍在挣扎中经营……
百货行业的窘境得到政府高度关注。今年11月，北京市商务局宣布，确定十家百货商场为转型试点，进行“一店一策”升级改造，王府井百货、长安商场均位列其中。
据了解，对传统百货项目改造“因店施策”的升级改造工作，将根据传统商场开业时间、所处位置、功能定位等方面的差异，因店施策，成熟一批，升级改造一批。“一店一策”是符合传统百货调整改造规律，传统百货店业态老化，已没有足够吸引力去吸引消费者关注，而考虑到每家老百货周边的客群属性均不一样，需要因地制宜进行调整。
“北京市部分传统商场经营结构不够合理，业态组合同质化，已不能完全满足消费者需求。同时，很多传统商业设施建设于上世纪90年代，基础设施相对落后。”北京市商务局规划建设处副处长褚志磊说。
专家指出，任何一家商业中心，每隔七到八年都得做一次全方位的调整，老百货商场亦是如此。随着城市的发展成熟，城中心将很难再有新建商场，改造将是存量商业中心永恒的主题。