汉光入局自营买手店 百货多渠道试水寻突破
编辑：admin 日期：2019-03-26 10:10:29 / 人气：
相比银泰百货的西有全球好店以及北京SKP的“SKP Select”，汉光百货的买手店整体布局略显拥挤。北京商报记者走访汉光百货看到，HANGUANG Select店位于三层女装中区，但位置并不明显，店铺面积也相对窄小。在品牌方面，汉光百货买手店以国内设计师品牌为主，并没有国际品牌及奢侈品。
据该专柜人员介绍，该门店内主要以国内新锐设计师品牌为主，其中包括I-AM-CHEN、Short Sentence、Par Minou、PH5等品牌，虽然很多消费者没听说过上述品牌，但很多款式均在热门电视剧中出现过。
面积虽小，但该店可支持多渠道购买。北京商报记者留意到该门店开业的消息是来源于汉光百货的微信公众号，通过文章推送，消费者均可以通过微信公众号进入到汉光百货的小程序内购买产品。北京商报记者注意到，整体的“HANGUANG Select”产品价格从几百至三两千不等，该自营买手店定位与汉光百货同样属于白领、年轻一族消费者范畴。
百货做买手店已非新鲜事，在汉光百货之前，早已有新世界百货、北京SKP、银泰百货等商家大力推广自营买手店。除银泰百货旗下买手店有较好市场份额外，北京SKP的“SKP Select”也是多家百货模仿的对象。“SKP Select”有男装、女装产品，还引入了家居品牌“SKP HOME Select”。该商场导购向记者介绍，上述家居品牌的产品都是商场买手团队从各个国家采购回来的，在全球选择超过200多个新锐设计师品牌的产品。
尽管加码自营、买手、集合店元素被认为是百货业抵挡行业同质化的有效手段，但也有不少失败案例。此前，原乐天银泰项目由韩国乐天管理时自采了大量韩国商品，但由于运营团队对北京消费者不够了解，大量货品砸在手中导致巨亏。同时，一直打自营牌的NOVO百货也频现悲剧，北京和重庆的NOVO百货早已相继停业。
中国百货业协会在百货业相关发展报告中曾指出，37.8％的企业拥有自营品牌。中购联购物中心委员会主任郭增利表示，零售企业在经营过程中，需通过细分市场来挖掘消费群。根据消费者的需求，抓住市场动脉准确进行市场定位，这才是百货店提高核心竞争力的关键。
自营买手店是否将会在以往传统买手店模式中实现突破，北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，商场之所以频频创立自己的品牌集合店，是因为这类店的产品更新换代速度快，另一方面小众限量商品比较多，更容易吸引消费者。消费者逛商场不再是以直接购物为目的，更多是体验逛商场的感觉，一些新奇的品牌更受消费者欢迎。但买手店最大的风险就是库存压力，如果销量不好，反而会拖累商场业绩。