芊荟优选做中国的“快时尚10元百货店”
编辑：admin 日期：2019-08-13 15:49:12 / 人气：
日本所谓的“百元店”就是中国10元的先驱，在芊荟优选看来，日本百元店之所以能快速抢占日本市场不外乎两点：一、大众化的消费者定位;二、能源源不断地提供有创意而又价格实惠的小商品。看着日本百元店的快速扩张，芊荟优选在中国市场也同样找到了一份商机。
芊荟优选的定位是品优价廉的“创意家居生活用品”的快时尚百货门店。
在门店运营过程中，芊荟优选对经营模式做出改进，产品定价以十元为主，然，也有五元、十五元往上价位的商品。芊荟优选对门店主营厨房类、纺织类、装饰品类为主的商品结构作出调整，让门店小商品更具有差异化。
中国消费者对日常家居生活用品更加青睐，于是芊荟优选将商品结构调整为以经营家居用品为主，洗化用品和食品为辅。针对不少快时尚百货品牌不够重视商品细节的习惯，芊荟优选要求供应商对商品进行细化处理，增加巩固产品质量的工序。先进的设备、严格把控质量，保障产品品质。
芊荟优选深谙，产品品质是企业的核心竞争力。“尽管增加工序会增加成本，但宁可牺牲利润空间，也要保证产品质量。”芊荟优选负责人说。
从全球自主采购是芊荟优选商品的另一重要来源。芊荟优选高度重视产品进货渠道，只会选择大牌制作商，杜绝在质量参差不齐的小商品市场采购。
品牌刚确立的时候，还没有完善的研发部门，但随着品牌的快速发展，门店的快速扩张，如今芊荟优选拥有精锐设计师团队。设计师将现代创意转化到产品当中，在芊荟优选门店中，商品品相越来越丰富，商品更新速度变快，每月有200～300种新产品上架。
未来，芊荟优选还将不断努力，从产品的研发、综合性门店比例、电子商务平台的完善、小型综合性门店模式进行不断的改善。
芊荟优选也许不能打造成让每个人都喜欢的品牌，但希望能做到让他们不讨厌这个品牌，这这样就是一个成功的企业。
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