百货转型给您不一样的视角

编辑:admin 日期:2019-06-17 13:28:16 / 人气:

很多人说现在的生意不好做了,因为客流下降了,所以销售下降了,但是在阿里巴巴副总裁、银泰百货集团CEO陈晓东看来,客流下降不是生意不好做的原因,而是结果。作为新零售样本的标杆企业——银泰百货如何保持连续20年的增长?如何借助阿里的平台线下突围,实现百货业的焕新?近日,陈晓东在海淀商联会高层管理人员研修班特别为第九期学员带来“百货焕新”的主题分享。
90后消费者的主场来了
迅速变化的环境下,商业基础设施已经发生改变,人货场数字化急速重构的时代,陈晓东认为,实体商业需要考虑自己的核心产品是什么?商家创造的价值是否能达到消费者付费的价值?研究消费者尤为重要。
如今几乎所有的品牌、商业综合体都在试图圈定年轻人,打造年轻人特别是90后千禧一代的生活方式,研究他们的消费行为及喜好。调研数据显示,90后在所有人群中占14%,在互联网人群中占28%,90后借记卡余额平均为400元,平均一年消费在20余万元左右,手中基本没有信用卡,只用支付宝、花呗……走进商场,42%的他们懂品牌,了解品牌的故事,知道品牌商品的价格,愿意为自己喜欢的高端品质商品和服务买单,这一类消费者成为市场消费的主流。此外,他们平均每天花4.2小时在移动互联网终端。
新技术让神奇的事情发生了
陈晓东认为,未来十年,消费者、商品、仓库等零售要素依然会存在,但是类似收银员、导购等可能会消失,零售数字化变革是趋势。据了解,银泰从2015年开始率先从“人货场”中“人”开始切入,进行会员数字化改革。以投放广告为例,过去商家投放的广告,其会员的关注、转化以及购买均是单向的,商家不得而知。但是数字化变革后,商家与顾客之间多了互动,顾客可见商家投放的广告,商家也能通过技术了解顾客买了什么商品,到过哪些店,更神奇地是能够猜出消费者想买什么,还能准确地找出潜藏在周围的有潜力的消费者。目前,银泰百货会员与淘宝、天猫、支付宝用户互通,可以说是一家人了。
零售原来可以这样玩
据悉,2018年,90%的顾客在银泰购物使用手机、电脑等线上完成交易。截至目前,银泰百货现已实现92%的产品数据化管理,全部核心业务及管理通过“云技术”,可以实现异地退换货,可处理相当于原来本地服务十倍左右的交易规模,据不完全统计,“双十一”当天银泰百货交易成交笔数等于290个传统商场不间断收银一天;此外,其前置机房全部被取消,目前,全国范围内银泰有63家商场,如果全国任何一个门店线下设备出现任何问题,从发现问题到修复通过远程云端30分钟内即可解决。
云服务还解决了收银排队的难题。以往,节假日商场大促期间,消费者高高兴兴买了一堆,但是因为高峰时段排队结账的问题导致购物体验大打折扣。针对这一痛点,银泰百货引入云POS机,专柜导购手持POS机,最快58秒即可完成1单交易,消费者不需要在收银台排长队,大大提升了商场运营效率和消费者购买体验。目前,银泰已布置万余台智能云POS机,商场覆盖率达到90%以上。此外,银泰还提供线上app下单,线下门店10公里内两小时配送服务。
谈到数字化转型,陈晓东认为,所有商场购物中心首先要下决心升级成零售商,做好商品,服务好顾客,才能做好零售。银泰作为传统百货谈转型为时尚早,过去银泰做商业地产,现在只能说银泰已升级成零售商,银泰一直在努力给顾客以更好的消费体验。
此次针对银泰成功的数字化转型案例分享,吸引了业内专家级企业家慕名前来,不仅给了海淀商业企业以更丰富的视角看待未来零售的发展,更让海淀企业看到了传统百货转型的曙光。总之,把握顾客是零售业万变之本,而新技术则助力零售业重拾竞争力。

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